有一本暢銷書教世界是平的!
作者在某一張寫者,有一天他看去搭飛機,搭飛機必須先提早2小時到機場,與櫃檯驗證自己的身分後才可以拿到自己的機票,再過海關直到登機門上飛機。這是一個很浪費時間的一個交通工具...。但在某一年,某家航空公司一切網路化後,機票、認證...可以在網路上實施。作者其時覺得這應該很少人會用吧,他似乎不在意。
有一天,再提前二小時去他飛機時,發現有個人不到30min完成所有繁雜的事,他納悶的起來問起這位朋友,結果發現是這家執行網路的航空公司,他赫然發現他浪費了這麼多時間....從此之後,他訂票、搭飛機....都是用這家航空公司了.
為什麼我突然想起這件事,2012/9/1台灣政府與香港在網路上也執行了網路簽證的德政。我不太敢搭飛機,不是飛機的亂流,而是對一切的陌生,我寧可花錢給旅行社。我到了櫃台貴姐跟我說不好意思你沒有港簽,無法出境。晴天霹靂,我不能不去阿! 我跟他說 那怎麼辦? 他依然跟我說,你真的不能出去,萬念俱灰 呆站在櫃台....他長官出現了,問我怎麼了。他也跟貴姐說的一樣,且用一個文件告訴我這個事實,必須請旅行社上網申請一個港簽的申請書,我問他是啥網站? 他依然跟我說想同的話...需要網站....。我懂,可是網站我不知道...。終於好新的他告訴我網站,我趕快打給我的夥伴,因為我緊張死了,我不知如何用,其實我是帶著電腦與只會手機的。我的夥伴跟我要一些資料後,寄了一個申請書給我,我迅速的跑去全家,將鄭寶貴的申請書印下來,之後趕快拿給櫃姐。有趣了!他說怎麼這麼快,他說應該要一天的時間的,長官問我,我可以複印他嗎? 我說好阿,只要我可以出去...
感謝世界一直進步著,網路、便利商店...帶給我這次的旅行,若這不成立,那我必須浪費時間與經費。越來越相信,世界是平的
2009年12月16日 星期三
思考 要先有商業模式嗎?
雲:沒有。我覺得先做大,不要太想賺錢,利益不要最大化,才可能有最大利益。如果拿QQ跟facebook來比,facebook公司成立3、4年,這幾個月才獲利,雖然流量大過QQ,每個使用者只賺幾分錢,但QQ在2007年收益是facebook的4倍,每個使用者都能賺11、12元,線上廣告才約占13%,大部分收入來自於虛擬物品、遊戲、移動服務,相較之下,西方沒有這麼多的創意,我倒覺得可以向東方學習獲利模式。
李:你講得蠻對,互聯網上應該有多元化的獲利模式。真實世界有很多種不同付錢的方法,你買車、買房子、電視購物,都是先送再收錢。網路相對較一元化,主要是靠廣告、搜尋機制,希望有更多元化的嘗試。不過,我認為廣告、電子商務還是一個相當重要的收入來源,因為網路上很多的服務是免費的。
不過創新工場比較希望有business model,目前不適合做別人沒試過的創業模式,我們打造很多的小公司,有95%收入還是來自廣告、電子商務,我們比較不希望冒巨大的風險。
話說回來,我對於你們的商業模式很看好,幾乎是一種新媒體。兩廂情願,用戶選擇了你,他可能沒辦法抱怨,放一點置入性廣告在裡面,就像電影中放了可口可樂的杯子,潛移默化的做,如果你覺得我推的太厲害,就不要來上,這是個人選擇。我不知道怎麼去轉換成錢,但是你可以明顯看到,一個有很多跟隨者的人,可以設計一個合理的收費方式。
http://forum.30.com.tw/Board/show.aspx?go=1738&pg=3
李:你講得蠻對,互聯網上應該有多元化的獲利模式。真實世界有很多種不同付錢的方法,你買車、買房子、電視購物,都是先送再收錢。網路相對較一元化,主要是靠廣告、搜尋機制,希望有更多元化的嘗試。不過,我認為廣告、電子商務還是一個相當重要的收入來源,因為網路上很多的服務是免費的。
不過創新工場比較希望有business model,目前不適合做別人沒試過的創業模式,我們打造很多的小公司,有95%收入還是來自廣告、電子商務,我們比較不希望冒巨大的風險。
話說回來,我對於你們的商業模式很看好,幾乎是一種新媒體。兩廂情願,用戶選擇了你,他可能沒辦法抱怨,放一點置入性廣告在裡面,就像電影中放了可口可樂的杯子,潛移默化的做,如果你覺得我推的太厲害,就不要來上,這是個人選擇。我不知道怎麼去轉換成錢,但是你可以明顯看到,一個有很多跟隨者的人,可以設計一個合理的收費方式。
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