一個男孩，要高中畢業了，他想要一輛新車，作為畢業禮物，而他的父親也不厭其煩地帶他， 跑了很多家車行。
畢業典禮完了，一家人回到家中。 他心中期望著，他家門會停著那輛，他最喜歡的新車。
沒想到，一回到家，什麼徵象也沒有。
只見他爸爸笑咪咪地，從書房裡捧出一本燙金的聖經來， 對他說：兒子啊，「 老爸真高興你畢業了 ! 」
當時，一股幾乎是來自地獄裡的怒氣， 充塞了這個兒子。
他沒想到，自己所敬愛的父親，會是如此無聊又無恥的混帳東西。
他二話不說，掉轉了頭，就往外走。一走，就走了三十幾年。
在他父親的喪禮上，這個兒子，終於回來了。他看著，那個「 混帳老頭 」 下了喪。
扶著傷心的母親，回到了家中，當他走進他昔日的房間裡。
他看他兒時所有的一切，都沒有變，只是，在他的書桌上，躺著一本聖經，那本令他徹底失望的「畢業禮物 」。
這時，他對「爸爸」 的情緒，是複雜的。但往日的怒火， 畢竟已消殆了許多。
他坐下來．開始翻著，他三十多年前拒絕的「禮物」。
也看到，聖經的內頁， 有著父親的筆跡：「 給我心愛的兒子．湯米， 願你 如鷹 展翅上騰． 奔跑 卻不困倦，行走 卻不疲乏。」
他又翻過一頁，展現在他面前的，是一張發黃了的支票： 那票額，正是當初，他看中的一部車子的價錢，而那日期，正是他高中畢業的日期。
湯米的驚訝，是難以用文字形容的，他的悔意，也是無法用任何行為來減輕的。
只是，當時那份年輕的愚思，使他失去了一生最寶貴的，父子親情， 而最奇怪的是，漫長的三十年中，他從來沒有想過：自己的判斷，可能是錯誤的， 失望的憤怒使他相信了，一個致命的謊言：那個愛他十八年的父親， 便在一夜之間，變成一個可怕的惡魔，衝擊他的心胸。
是不是在生活之中，也錯過了什麼重要的東西
2010年9月16日 星期四
MSSQL 2008 GIS
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INSERT into geo (metry,graphy) VALUES (geometry::Parse('POINT(306251.3722 2770828.7255)'),geography::STGeomFromText('POINT(121.56569 25.0426818)',4326))
select * from sys.spatial_reference_systems where spatial_reference_id= 4326
4326:WGS84 (沒台灣的基準 3828 3826 )
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4326:WGS84 (沒台灣的基準 3828 3826 )
2010年6月26日 星期六
2010年6月12日 星期六
富士康面臨四大管理難題
- 代工廠為了保持商業機密，分工十分精細，讓不管是高級工程師或作業員都看不到前景，就像是龐大的螺絲釘，儘管每天不停的忙碌，怯步道未何忙碌。
- 分工過細導致員工專長過於狹隘，無法多元發展，較難重事其他工作，因此對組織依附性越強，但歸屬感也相對越差。
- 簡單而系統化的管理模式讓公司管理階層獲益良多，但落實到基層時卻變了形，導致只看解果不看過程，忽略員工感受。
- 產業大環境變了，在縮減成本和強化效益的策略中掙扎。
2010年4月25日 星期日
大家來看賈伯斯
撰寫推特(twitter)格式的標題
推特正在改變企業傳播的性質，而且是從根本改變，因為他迫使人們已簡潔的方式寫作。每一則推特訊息的長度，包括文字、空白與標點符號，不能超過140個字元。
賈伯斯解釋產品的細節之前會先宣示標題，然後描述產品(通常搭配現場展示)，結束時再次讓標題脫口而出。
今天要推出一向非常酷的產品
馬修。佛達爾(Matthew Fordahl)
蘋果的產品標題讓人容易記住，因為它符合三個標準：
簡潔有力，具體說明，而且強調對客戶的好處
Google讓使用者按一下滑鼠就得到全世界的資訊。
投資人指出：如果你無法以簡單的一句話來描述你的專業，我就不會出資、不會採購；不感興趣，毫無商量餘地。
思科改變人們的生活方式、工作與學習方式。
星巴克創造出辦公室與家庭之間的第三空間。
我們預見每戶人家的每張桌子上都會有一部個人電腦。(微軟 Bill Gates)
---------------------------------------------------------------------------------
Keynote and PowerPoint的標題大戰
儘管他們比較喜歡以風格細緻見長的Keynote，但是送到客戶手中的作品，大部分用的還是PowerPoint
從報紙、雜誌到部落格，標題決定了讀者會不會閱讀某篇文章，重要性不可言喻。一般人在寫部落格、簡報、推特、行銷資料的文稿時，能否寫出扣人心弦、徐徐如生的標題，將是影響事業成敗的關鍵之ㄧ。
推特正在改變企業傳播的性質，而且是從根本改變，因為他迫使人們已簡潔的方式寫作。每一則推特訊息的長度，包括文字、空白與標點符號，不能超過140個字元。
賈伯斯解釋產品的細節之前會先宣示標題，然後描述產品(通常搭配現場展示)，結束時再次讓標題脫口而出。
今天要推出一向非常酷的產品
馬修。佛達爾(Matthew Fordahl)
蘋果的產品標題讓人容易記住，因為它符合三個標準：
簡潔有力，具體說明，而且強調對客戶的好處
Google讓使用者按一下滑鼠就得到全世界的資訊。
投資人指出：如果你無法以簡單的一句話來描述你的專業，我就不會出資、不會採購；不感興趣，毫無商量餘地。
思科改變人們的生活方式、工作與學習方式。
星巴克創造出辦公室與家庭之間的第三空間。
我們預見每戶人家的每張桌子上都會有一部個人電腦。(微軟 Bill Gates)
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Keynote and PowerPoint的標題大戰
儘管他們比較喜歡以風格細緻見長的Keynote，但是送到客戶手中的作品，大部分用的還是PowerPoint
從報紙、雜誌到部落格，標題決定了讀者會不會閱讀某篇文章，重要性不可言喻。一般人在寫部落格、簡報、推特、行銷資料的文稿時，能否寫出扣人心弦、徐徐如生的標題，將是影響事業成敗的關鍵之ㄧ。
2010年4月24日 星期六
大家來看賈伯斯
懷抱宗教熱情
你必須找到自己熱愛的事業。工作是人生很重要的一部分，如果你想在工作中得到滿足，唯一方法就是從事你心目中最了不起的工作，他必須讓你無比熱愛。如果你還未找到這樣工作，那就繼續追尋，不要放棄而停下腳步。
如果你做一份工作完全只為了金錢，更容易因此喪失目標。
克里斯。葛德瑞(Chris Gardner)
追尋一份讓你無比熱愛的工作，熱愛到你甚至等不及太陽升起，就要再做一次。
追求的是創作最卓越的產品，而不是靠這些產品賺錢。
每天夜晚上床睡覺時，知道自己今天做了一些很棒的工作。
歐普拉。溫福瑞(Oprah Winfrey)
追求成功的先決條件，就是從事自己感興趣的工作，將工作化為摯愛，將核心目標化為指南針。
讓你的熱情引導你，做你熱愛的事，財富自然隨之而來。大部分的人都不相信，但這千真萬確。
以熱情來描繪一個更有意義的世界，一個讓客戶與同仁餐與創作的世界，就能夠激發觀眾的熱烈回應。
馬克斯。巴金漢(Marcus Bucjungham)
領導人對未來念茲在茲。成為領導人的唯一必要條件，就是迫不及待地推動變革、看到進展，而且打從心底對現況不滿。
所謂目標通常不是某種產品，而是這項產品如何讓客戶的生活變得更美好。
賈伯斯(Steve Jobs)
設計是一個很有趣的字眼，有些人以為設計只與產品的型態有關，其實不然，更深入來看，真正重要的設計是產品如何運作。麥金塔的外觀雖然經過設計，然而我們最重視的不是外觀，而是他的運作方式。你想設計出優異的產品，先決條件是好好展握這項產品，對它本質心領神會。你必須以熱情投注心力，才能夠貫徹了解一項產品。對他深入研究，而不是囫圇吞棗，只可惜大部分的人都沒有這份閒情逸致。
儘管並不是所有人都能足以發明足以改變人類生活、工作、娛樂和學習型態的東西。然而大部分人的工作都關係到某種能夠造福顧客生活的產品或計畫。
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改變世界 Change the World
我對什麼東西充滿熱情?
一直再工作，但卻感受不到我的熱情，只知要把他完成。
這是危險的，雖說可以從中找到熱情加以成長，但我的內心的意思呢?
曾經做的是土木、測量、GPS
現在做的是交通、GIS、程式、手機加上PMP
雖說我的能量應該要放在我所熱情的事物
這樣才能發光發熱，但熱情的事物在哪?
從有到提升 或 從無到有 我該如何決定我的未來??
你必須找到自己熱愛的事業。工作是人生很重要的一部分，如果你想在工作中得到滿足，唯一方法就是從事你心目中最了不起的工作，他必須讓你無比熱愛。如果你還未找到這樣工作，那就繼續追尋，不要放棄而停下腳步。
如果你做一份工作完全只為了金錢，更容易因此喪失目標。
克里斯。葛德瑞(Chris Gardner)
追尋一份讓你無比熱愛的工作，熱愛到你甚至等不及太陽升起，就要再做一次。
追求的是創作最卓越的產品，而不是靠這些產品賺錢。
每天夜晚上床睡覺時，知道自己今天做了一些很棒的工作。
歐普拉。溫福瑞(Oprah Winfrey)
追求成功的先決條件，就是從事自己感興趣的工作，將工作化為摯愛，將核心目標化為指南針。
讓你的熱情引導你，做你熱愛的事，財富自然隨之而來。大部分的人都不相信，但這千真萬確。
以熱情來描繪一個更有意義的世界，一個讓客戶與同仁餐與創作的世界，就能夠激發觀眾的熱烈回應。
馬克斯。巴金漢(Marcus Bucjungham)
領導人對未來念茲在茲。成為領導人的唯一必要條件，就是迫不及待地推動變革、看到進展，而且打從心底對現況不滿。
所謂目標通常不是某種產品，而是這項產品如何讓客戶的生活變得更美好。
賈伯斯(Steve Jobs)
設計是一個很有趣的字眼，有些人以為設計只與產品的型態有關，其實不然，更深入來看，真正重要的設計是產品如何運作。麥金塔的外觀雖然經過設計，然而我們最重視的不是外觀，而是他的運作方式。你想設計出優異的產品，先決條件是好好展握這項產品，對它本質心領神會。你必須以熱情投注心力，才能夠貫徹了解一項產品。對他深入研究，而不是囫圇吞棗，只可惜大部分的人都沒有這份閒情逸致。
儘管並不是所有人都能足以發明足以改變人類生活、工作、娛樂和學習型態的東西。然而大部分人的工作都關係到某種能夠造福顧客生活的產品或計畫。
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改變世界 Change the World
我對什麼東西充滿熱情?
一直再工作，但卻感受不到我的熱情，只知要把他完成。
這是危險的，雖說可以從中找到熱情加以成長，但我的內心的意思呢?
曾經做的是土木、測量、GPS
現在做的是交通、GIS、程式、手機加上PMP
雖說我的能量應該要放在我所熱情的事物
這樣才能發光發熱，但熱情的事物在哪?
從有到提升 或 從無到有 我該如何決定我的未來??
2010年4月21日 星期三
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