雅萍媽媽與吳昕宸的故事 (20171222)--大安醫院 冬至

今天是雅萍媽媽準備生產的日子，小公主昨日胎動比較輕，媽媽擔心小公主，所以決定今日把小公主帶出來，要剖腹啦。

去醫院前，我跟雅萍媽媽的照片

雅萍媽媽最後的大肚照 

 

躺在病房準備待產中

這幾天一直看，小公主的心跳圖與子宮收縮圖

雅萍媽媽 2017.12.22 13:22 進手術室  13:39 小公主出來囉  

14:13 看到我小心愛的老婆 好虛弱 哭哭

小公主僅有2300g，不得已僅能住在保溫箱

成功創業的8個習慣

創業對於現今的時代裡，已經是很多人想去做的事了

我想應該是很多老闆已經無法滿足現在員工的想法了

以前只要有工作，就拼命為老闆工作

而發現薪資與案子金額的不符，心中的天秤將失去平衡

但真正開始創業後，將會發現有許多是以前沒想過的事 必須去做，而且是一定

安麗創業是一個自由的創業模式

這樣考驗直銷商的是 為什麼要靠安麗去創業

雖有許多的價值，讓許多人覺得這價值真好

但回到個人本質後，還是找不到做的理由。

今天看到安麗創辦人溫安洛、狄維士寫的文字中

定義一些直銷商該去認真做的每一件事

若想成功，的確這8點不可缺少

1. 瞭解事業
2. 有效諮詢
3. 有效溝通
4. 規劃成效
5. 朝目標前進
6. 持續學習
7. 展現領導力
8. 幫助他人成長

這8點，就算非安麗，也算得上成功創業的基本條件

也讓我更清楚，如何讓他人開始安麗事業的方向

這篇就像是教育訓練的規範。

我在被拒絕的100天裡所學到的

拒絕，我一直覺得這是一個可怕的聲音，因為我實在不喜歡別人有此回應，有時也會帶點情緒來回的回應，有時也會像作者蔣甲說的一樣，快速逃跑。

蔣甲主要是因為想改變自己，找回年輕時候勇敢面對夢想的自己
年輕時，我們一直在往自己的理想前進
但年紀長時，我們開始畏懼許多事情，也開始害被拒絕的聲音
蔣甲為想改變自己的人生，找尋許多的拒絕治療法，其中有一是30天的擁抱拒絕方法(加拿大企業家的遊戲發明家-傑森 康利)，他開始做100天的擁抱拒絕計畫。
如：借錢、漢堡續吃、甜甜圈做成奧林匹克...等。

大部分的人都會先拒絕，但也會有許多的人會給予回應、溝通、疑惑或認真地依據需求給予所需。
蔣甲在這計畫中發現拒絕的傷痛會越來越減輕
拒絕本來就是大部分的人會第一時間的反應
當我們聽到與自己期待的答案相反時就開始逃避
如果我們願意在這疑惑中解釋或進一步問出答案
會意外的發現一切都改觀了

我很喜歡他最後的一句話
甘地、耶穌、國父，這些人沒有讓拒絕定義他們
他們讓他們被拒絕後的反應定義他們，他們擁抱拒絕



我也要去改變害怕被拒絕的感覺，去挑戰他，從中建立"理念"
https://www.rejectiontherapy.com/100-days-of-rejection-therapy/

TED 精彩演講的秘訣

溝通表達，在我想成為一個有影響力的人時，這四個字一直是在我腦中出現。
過去一直認為，很會溝通表達就是很會說話，之後發現並不然。
很愛說話並不等於很會說話，更不等於別人喜歡聽。
有一次，在學習溝通表達的課程時，找到了一個答案。
溝通表達 等於 把話說清楚
我常常沒有想過把話說清楚只想帶過，因為不喜歡表達的我，在需要表達時，只想趕快結束話題。所以變成很多事情別人根本聽不懂我們在說什麼。
我開始用他人的角度去說明一些事情，但別人好像也未必"買單"
為什麼說買單，其實我認為說話之中，難免都會有一些觀念上的傳遞。
希望別人能了解我，也很希望別人能從中願意改變自己及找到自己。
說穿了，我也是希望有一天我能變成意見領袖，協助他人找到自我，讓自己有一個活在這世上的價值。
今日看到 TED 讓我找到一個答案 -理念-


從溝通表達中，有一天可以走上舞台，所以必須學習如何詮釋
以下四點，我會好好的去學習並實踐

1. 限制你的演講只提一個主要的理念
2. 給觀眾一個去關心的理由
3. 按部就班建構出你的理念
4. 讓你的理念值得分享

夢象成真01

因為有一天看到過去的康熙來了，在介紹一些書。我對其中一本書感到興趣，他叫做夢象成真，這本書在敘述一些成功人所擁有的習生活習慣，我看了一些，也想去試試看，讓自己也變成成功人，今天第三天了，我看了四個習慣，現在也要做一些思考。

1. 擦皮鞋
2. 在便利商店捐一些零錢
3. 吃飯吃到八分飽
4. 早一步發現別人需要的事物

• 擦皮鞋

重點不是擦皮鞋，而是我的生財工具我有多重視他。

探識：電腦、C#程式、辦公室

安麗：健康、制度、觀念、教室、體面、人際關係、溝通表達

• 在便利商店捐一些零錢

捐錢是要出至於我想幫大家的念頭，多做這些事，否而大家會越幫我。二十一世紀不是我贏過人，而是幫助多少人。

• 吃飯吃到八分飽

是為了讓自己有精神，因為吃太飽，血液會跑到胃裡，容易想睡覺，所以要節制飲食。

• 早一步發現別人需要的事物

幫助人們過更好的生活，如何讓別人過更好的生活呢?別人是不會告訴我，他想要什麼的，是我要去站在他的角度去思考他想要什麼。

脖子扭到(左右)-束骨，後谿

束骨: 足少陽膽經的疼痛管制穴

1. 古典：頭痛、項強、身熱痛、腰膝痛、髀樞痛、足心發熱、癲疾、泄瀉、痢疾、發背癰疽、疔瘡、耳聾、目眩赤爛、目黃淚出。
2. 現代：坐骨神經痛

後谿:手太陽小腸經的疼痛管制穴

1. 古典：振寒寒熱、目赤痛、目翳、眥爛、耳鳴耳聾、鼽衄、頸頷腫、心痛煩滿、瘧疾、痂疥、小便赤黃、癲狂、頭項痛、手足拘攣、胃反、熱病汗不出、癇證、腿痛、盜汗、黃疸、中風不語、腰腿痛、手足麻木。
2. 現代：肋間神經痛、神經衰弱、精神分裂症、瘧疾、項強、落枕、急性腰扭傷。

嵇龍生、陳婉芬的致富秘訣

年收入1.2億美元的安利嵇龍生、陳婉芬的致富秘訣

2007年登上創業者獎金FAA60分的嵇龍生、陳婉芬夫婦在短短兩年再攀高峰，一舉登上FAA70分，不僅是安利臺灣第一，而且是全球第一，不僅是安利之光,更是華人之光!

臺灣在地球上不過一丁點大的小島，卻人才輩出，出了這麼一對震驚全世界的（陳老師與嵇老師）他們如大使般周遊四方，以智慧的言語教化眾人；以激勵的故事啟迪人心，聽君一席話不只勝讀萬卷書。更如同清晨的朝露滴入乾渴的靈魂，醍醐灌頂，甘露滋心。

成功歷程三階段
        嵇龍生與陳婉芬夫婦，一個出身軍人世家，畢業于海洋大學機械系的船員與工程師；一個是出生馬祖離島，家庭是一級的貧困戶，靠著清寒獎學金才得以念書的國小老師。二十八年前，當安利來臺灣僅三天，陳婉芬就看懂安利，加入安利、緊緊抓住安利，夫妻倆如同抓住攀登成功巔峰的繩索。他們知道只要抓住安利這條通向成功的繩索不放，終能攀登世界的巔峰，俯攬全球，今天，他們做到了！

        問他們是否曾經想過自己有一天能夠成為安利全球第一的直銷商？陳婉芬以故事回答：美國一位元培養了天才孩子的媽媽，記者訪問她：“請問你是用什麼樣的方法培養了這位天才兒童？”這位媽媽回答：“這孩子打從懷孕就用胎教告訴他，他未來是一個天才”。今天能夠做到FAA70分，並非短短一年就一蹴可成，而是二十八年前加入安利的第一天就開始培植，我常說：“成功是屬於準備好的人！”今天能夠做到全球第一，成為華人之光，更重要的是信念。我做得到，你們也一定做的到。

回顧這二十八年，陳婉芬認為自己的成功歷程分為三個階段：
第一階段：一分耕耘，一分收穫
在第一階段，陳婉芬腳踏實地努力學習，從陳婉芬說：【真正的英雄是能夠融入人群，又能夠從人群中脫穎而出的】。當年，陳婉芬不是臺灣第一個上直系經銷商的人，但是她告訴自己：【穩在起點，贏在終點】，不跟別人比眼前，而是比十年，二十年後的成績，她認為：【成功不是屬於腳步快的人，而是屬於腳步不停的人】儘管起步不是太快，但是他們在每一個階段都踏實打好基礎，才有今天傲人的成績，他們不僅是臺灣第一對達到皇冠大使獎銜的領導人，並且在全球業績中屢屢突破自己的成就，達到FAA70分的最高榮譽！

第二階段：只問耕耘，不問收穫
陳老師和嵇老師，持續不斷，腳步不停，他們形容自己就像農夫一樣，每天都在做耕耘的工作。陳老師說：“第二個階段我只問耕耘，不問收穫，所以我就不會有挫敗感。【只跟自己比，多跟別人學】，要很謙卑的跟每一個人學習，安利的制度沒有門檻，人人都可進來，但你必須彎著腰謙卑學習才能成功。

第三階段：回饋安利樂在其中
嵇老師和陳老師感謝安利公司讓他們實現所有的夢想，若純粹為錢、為名、為利做安利，夫妻倆早就可以退休逍遙去了，何需不斷挑戰？陳婉芬說：“公司已經給我這麼多，我怎麼可以不回饋？我不為自己做，但我要為這些孩子（指所有下線）做，經營安利成為一種責任和使命！第三個階段是在回饋的過程中樂在其中。嵇老師補充說：“這也就是《大使》兩個字的意義，大使就是要周遊列國，去宣揚安利的文化和精神，這就是皇冠大使的責任和使命。


背著著兩麻袋的故事走遍天下
許多領導人總是感念陳老師與嵇老師，因為他們的話語總是字字珠璣，啟發人心。而陳婉芬的錦囊裏似乎永遠有說不完的故事。嵇老師形容她：【背著兩麻袋的故事走遍天下。】每個問題，陳婉芬總能以故事開始，以故事結束啟發人心。問陳婉芬怎麼有這麼多的故事可以講？又怎麼總能出口成章？她回答：【因為我是學教育出身的，我從小就很喜歡看書，特別是傳記和中外成功人物的雜誌報刊，我喜歡研究他人成功的轉捩點何在？我要找到他們的秘訣！】。從前陳婉芬研究他人成功的秘訣，現在人人都問陳婉芬成功的秘訣，她無私的公開她成功的五秘訣，你會發現，原來做安利沒有想像的那麼難！

成功秘訣一：啟發他人，激發潛能
一個成功的領導人，不在於領導最優秀的團隊，而是如何能夠激發每一個人的潛能，才會發揮原子彈般的爆發力！陳婉芬認為：【一個人的人生觀和價值觀沒有改變，命運是不會改變的，所以我一再強調，跨出腳步的大小不重要的，方向才是重要的。】陳婉芬又說：【燈嚴師傅曾說過，佈施有三種：最下層的佈施是金錢，中層的佈施是能力，最上層的佈施是言語】陳婉芬的組織裏有各式各樣的人才，有開工廠的、有當老闆的、有許多高學歷者、也有平凡的家庭主婦，但無論背景如何，但只要願意轉變自己的態度與思想，人生就會改變！陳婉芬說：【一個人要成功唯有激發他的潛能。潛能就像冰山，露在外面的只有一點點，潛能一旦開發就無所不能。】
陳婉芬談到世界上分三種人，第一種人是先知先覺，【先相信後看到】，就如同信仰一樣，沒有看到上帝卻相信，這是一等一的人。第二種人是【看到才相信】，世界上百分之八十的人都屬於第二種人，只要一等一的人說好，就願意接受。第三種人是即使【看到也不相信】。陳婉芬說；【成功的人永遠在問題的背後找答案，失敗的人永遠在答案背後找問題。】許多大陸老闆級人物聽了陳婉芬的一席話，以此形容：【跟著蒼蠅找廁所，跟著蜜蜂找花朵。】！嵇龍生與陳婉芬夫婦在世界各地培養了許許多多的皇冠大使，秘訣在於：激發他人改變想法與觀念。

成功秘訣二：明確的目標與價值觀
陳婉芬談到安利影響她最大的一句話是【成功與失敗最大的差別是什麼？在於價值觀與目標感要穩定的比別人早，如果你在二十歲之前就有清晰的價值觀與明確的目標，那麼你在三十歲之前絕對成功。如果你年紀一大把，你的價值觀和目標感仍然不明確，試問該如何保有競爭力？】
陳婉芬認為，人的一生什麼都能失去，只有兩樣東西不能失去，第一是夢想，第二是鬥志！首先一定要讓自己有夢想和目標。陳婉芬說：【一個人沒有目標，他是永遠無法達標的！就好比上了計程車，司機第一句話就問你要去哪里？你一定會告訴司機你是要去仁愛路還是南京路，你不會回答司機：我不知道，隨便你開吧！】因此只要有兩三個人聚在一起，陳婉芬就開始協助他們勾勒夢想，她會問：【你這輩子最想要的是什麼？孝順父母？讓自己的妻兒過好日子？或是為你最愛的人做安利？或是你想周遊列國？或是你想為自己買一棟房子？夢想是需要相互撞擊的！就好像木炭燃燒的原理，再小的木炭全部集中在一起就會燃燒，再大的木炭拿出來就熄滅了，所以我每天激勵他們】
談到目標，陳婉芬將目標分為長、中、短期三個階段，長期目標以十年為基準，例如：陳婉芬設定十年要達到皇冠大使，所以才能夠九年九個月達成。中期的目標是以一年為基準，挑戰自己更上一層樓。短期的目標是每一天該做的事情，腳踏實地每天做，陳婉芬說：【目標天天設，終有一天夢想會達到】

成功秘訣三：永不自我設限
陳婉芬演講常說：【一個人的一生為什麼不成功？因為自我設限，所以這輩子沒有辦法把自己的一生發揮的很好。他總認為：“我不行啊！我不能啊！”所以我就用很多的故事來啟發他們。】
一位美國媽媽很疼自己的孩子，送他去跟名教練學跳高，這位教練對訓練孩子跳高很有一套。有一天媽媽去觀摩，還沒開始訓練，媽媽就忍不住問教練：“你有沒有問題，我兒子還這麼小，你高度指定的這麼高，他們怎麼跳的過去？”教練回答：“是啊！跳高，是要讓他的心先跳過，心可以跳過，你才可以訓練他，人的潛能無限。更何況孩子還會長高。結果媽媽看著孩子，蹦！一口氣就跳過去了。陳婉芬說：【你的想法沒有改變，第一個阻礙你成功的就是自我設限】

成功秘訣四：歸零學習
跳脫自我設限之後，接下來該如何自我突破？陳婉芬認為第一件事就是歸零學習，她說：【你一定要變成一張白紙，沒有人做筆記會拿一張報紙來做筆記，即使你畫出全世界一流的名畫，下一次再畫，你能不能再次在那名畫上？不能。一定要拿出一張白紙來畫，若畫在名畫上，一流的名畫也成為廢紙，所以不管自己多成功，永遠都要歸零學習。】
曾經有一位企業執行長，他決定不做安利了，結果跟著陳老師去了一趟大陸回來後下定決心上鑽石，更要上皇冠大使。原來在旅行中吃飯時刻，陳婉芬利用桌上的小籠包和稀飯機會教育，她說：【執行長我請問你，你現在明明要吃小籠包，結果卻要用熬稀飯的方法來熬小籠包，會怎麼樣？】接著陳婉芬現場教學，執行長聽了覺得很好笑。陳婉芬說：【用熬稀飯的方法去熬小籠包是做不起來的，用蒸小籠包的方法去煮稀飯也是不行的】這番話一語道醒夢中人。執行長事後總結過去做不起來的理由有兩點：第一，我從來不跟隨也不去學習，我用自以為是的想法，活在自己過去的框框裏，用做執行長的方式做安利，這趟跟隨老師所見所聞，改變了一生。第二，我不去精確複製，複製精確，我有機會聽老師講的話，我不聽，我做安利是用山寨版的方式做，山寨版是做不到FAA70分的，從現在開始，我要精確複製老師的成功經驗。

成功秘訣五：正面積極
最後一個秘訣，陳婉芬說：【基因專家曾研究過，人與人之間聰明度高達百分之九十九相似，剩下百分之一的差別在哪里？當你遇到問題時，是積極正面還是消極負面的思考？這決定你的人生。】陳婉芬用一個故事比喻：一個父親有兩個孩子，明明同父同母生，想法卻南轅北轍，一個孩子正面積極，另一孩子負面消極，不管給他們什麼東西，積極的孩子永遠說好，消極的孩子永遠都說不好。父親心想：好吧！我就做個實驗，我就不相信積極的孩子還說好，消極的孩子還說不好。於是他將兩個孩子帶進不同的房間，積極孩子的房間裏放了一屋子的牛糞，消極孩子的房間裏放了一屋子的玩具。過了一會兒，父親打開積極孩子的房間：“一屋子的牛糞，這下很難笑得出來吧！”沒想到門一打開，父親看著積極的孩子滿頭滿腳都是牛糞，卻依然笑得很開心，父親問他：“你一身的牛糞怎麼還笑得出來？”孩子回答：“爸爸，我知道你最愛我了，你一定會把最好玩的玩具藏在牛糞裏讓我找，你現在不要吵我，我還在找，我一定會找到的。”積極的孩子快樂的繼續在牛糞裏玩耍。接著父親又走進消極孩子的房間，他心想：“一屋子牛糞都玩得這麼開心，一屋子的玩具總該玩得更開心吧！”沒想到父親一推門進去，就看見消極的孩子坐在那裏哭。父親問：“孩子啊，爸爸把一屋子的玩具都給你，你還哭什麼呢？”消極孩子回答：“爸爸，你給我這麼多玩具，我該從哪一個開始玩呢？你知道我很痛苦嗎？”故事說完，眾人哈哈大笑。陳婉芬解釋：【這就是消極跟積極態度的差別，造就兩個不同的人生結果。】

看完陳婉芬的成功秘訣，你會驚訝原來做安利一點都不難。陳婉芬說：【我重複強調只要做兩件事情保證讓你安利事業成功，第一件事情你決對可以做得到，牙膏換個牌子可以做得到嗎？洗髮精換個牌子可以做得到嗎？第二件事情就是把自己歸零，每天重複學習，跟不同的人學，講不同人成功的故事，做安利就是這麼簡單！】不管走到哪里，陳老師和嵇老師總是不斷分享安利，講到連餐廳的老闆都說：“陳婉芬你別再講了，我所有的員工都要去做安利了！”這就是大使的風範吧！走到那裏都是一道光，帶給人們希望，更照亮他人的生命！
一路走來，嵇老師、陳老師感謝許多領導人，包括：劉劍鳴夫婦、楊鶴嵩夫婦、陳宥升夫婦，因為鐘老師講過合作分三種：利益的合作、落難的合作、理念的合作，鐘老師用【理念】的合作觀念來訓練團隊，讓團隊的領導人能彼此合作的更順利。陳婉芬補充說：【感謝美國安利公司執行副總裁鄭李錦芬女士，因為她曾經說過：【陳婉芬是安利的中流砥柱】。因為這一句話，讓我們使終堅持與公司做最好的合作與配合；還有安利臺灣總裁劉明雄先生也曾勉勵我：【老師，你讓華人在安利全球市場揚眉吐氣！】因為他的話，也讓我不斷激勵自己往前邁進。】
安利創辦人狄維士曾說：【安利已經夠好了，要問自己夠不夠好？】陳婉芬常用這句話鼓勵自己，讓自己可以不斷地學習精進，總是懷抱感恩的心情、總是謙卑待人，這對站在頂峰的巨人，不僅幫助了無數的人成功，也樹立了領導人最佳典範。


FAA40分秘訣：
1、言聽計從，先信後解（和先解後信差的是成功）。
2、胸襟氣度，定位格局。
3、緊密聯繫，截長補短。
尊師重道：尊師者王，尊友者霸，尊己者亡。

四大基石：家庭，希望，自由，獎勵。

三業，三信：
學成功人身上的專業、敬業、樂業，專業讓人信服；敬業讓人佩服；樂業讓人願意跟隨你。

三信：信念，培養堅定不移的信念；信服，對成功人要信服；信任，絕對信任你的上級領導人。

五定：定位，定心，定時定點開家庭聚會，定型，定力。

五動：主動，帶動，感動，生動，行動。

三個不能替換：
1、所見所謂不能替換。
2、親眼目睹不能替換。
3、自己的改變不能替換。
會議是安利的命脈
一個人的成功取決於他能帶多少人走出來學習！

資料來源 微信號：guanyuhulian